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27-08-2007 |
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Vous envisagez de créer votre réseau ?
Votre concept tiendra-t-il ses promesses ? Votre projet est-il viable financièrement ?
Quels moyens et outils allez-vous mettre en place pour lancer votre réseau ?
Nous vous accompagnons pour :
∙ Valider votre concept et sa transmissibilité en réalisant un audit de faisabilité
∙ Déterminer et valider votre modèle économique en construisant ensemble votre business plan
∙ Concevoir vos outils juridiques en rédigeant contrats, DIP, conditions générales de vente
∙ Formaliser votre savoir-faire en élaborant le manuel opératoire de votre réseau
∙ Former vos partenaires en vous conseillant dans l'élaboration de votre plan de formation et en assurant l’animation des modules de votre choix
∙ Mettre en place un système informatique performant grâce au développement par nos spécialistes de logiciels sur mesure et d’outils performants d’échanges d’informations
∙ Créer vos premiers outils d’animation et de communication en réalisant ensemble les supports de communication adaptés : plaquettes de présentation du concept, site internet et intranet, communiqués et dossiers de presse : nous réalisons ensemble.
Vous souhaitez optimiser le fonctionnement de votre réseau ?
Votre contrat est-il toujours adapté à votre réseau ? Votre DIP est-il à jour ?
Votre organisation vous permet-elle de bien gérer le développement de votre réseau ?
Nous vous assistons pour :
∙ Auditer votre organisation en réalisant un diagnostic de l’existant. Il vous permet d’analyser les forces et faiblesses de votre organisation, d’évaluer les risques juridiques ou financiers et de miser sur vos atouts pour continuer sereinement votre développement.
∙ Développer des outils de pilotage et de gestion en vous assistant dans l'élaboration de tableaux de bord pour suivre les chiffres de votre réseau.
∙ Améliorer l’animation du réseau grâce à la mise en place de commissions thématiques, réunions des franchisés… Nous sommes à vos côtés pour vous aider à faire vivre votre réseau.
∙ Accompagner vos partenaires en vous aidant à mettre en place des outils de travail pour vos franchisés : hotline « sociale », tableaux de bord pour suivre leur activité...
∙ Optimiser votre communication en développant ou actualisant tous vos outils de communication (newsletters, site Internet et Intranet, magazine interne, dossier de presse…)
Vous souhaitez suivre les performances de votre réseau ?
En s’appuyant sur son réseau de cabinets d'expertise comptable répartis sur l’ensemble du territoire, Adventi propose un service de proximité à vos partenaires.
Ces missions comptables peuvent s’effectuer dans le cadre de la mise en place d’un RÉFÉRENCEMENT de nos cabinets. Vos franchisés sont libres de choisir cette mission de conseil et d’accompagnement, adaptée à votre enseigne, et assurée par des collaborateurs formés à la Franchise.
∙ Vous avez l’opportunité de suivre les chiffres de votre réseau de près pour un pilotage optimisé de votre activité.
∙ Vos franchisés bénéficient de tarifs négociés.
∙ Les collaborateurs d’Adventi qui les reçoivent connaissent parfaitement votre activité et les conseillent, dans le respect des exigences du réseau.
∙ Régulièrement des remontées de tableaux de bord vous permettent de suivre les indicateurs de votre choix.
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